理念：卓越组织的原动力
内容简介：
企业为什么能做强？
华为可以说是中国乃至世界范围内的一个危机管理经典标本，一个接一个的内外危机把任正非逼成了独具风格的商业思想家。这个以强大的思想能量和理念领导力管理企业的人，以其卓有成效的管理实验与管理实践启示人们：理念是一切优秀组织的原动力。
除了华为和任正非，众多优秀企业家和创业者的经历也证明：组织的理念体系，决定了一个组织到底能走多快、走多远，决定了一家企业的兴衰存亡。
《理念：卓越组织的原动力》从东西方历史、文化、哲学、企业管理等多元视角，系统解析了理念与组织成长的辩证逻辑，并以华为公司为主要案例，阐述了理念在企业文化建设、制度建设中的核心作用与内在机理，突出论证了“组织的理念发育和成熟于危机”这一命题，以期让更多企业家和管理者真正认识到理念之于组织命运的独特价值。
田涛，华为公司顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等论著，主编有《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《华为访谈录》等华为系列案例图书。
陈为，正和岛副总裁，总编辑。带领“正和岛”公众号成为近300万用户订阅的财经大号、中国极具价值的财经新媒体之一。策划主编《打胜仗：常胜团队的成功密码》《进化：顶级企业家自述40年成长心法》《N种可能：28个改写命运者的关键时刻》等多本经管图书。
华为可以说是中国乃至世界范围内的一个危机管理经典标本，一个接一个的内外危机把任正非逼成了独具风格的商业思想家。这个以强大的思想能量和理念领导力管理企业的人，以其卓有成效的管理实验与管理实践启示人们：理念是一切优秀组织的原动力。
除了华为和任正非，众多优秀企业家和创业者的经历也证明：组织的理念体系，决定了一个组织到底能走多快、走多远，决定了一家企业的兴衰存亡。
《理念：卓越组织的原动力》从东西方历史、文化、哲学、企业管理等多元视角，系统解析了理念与组织成长的辩证逻辑，并以华为公司为主要案例，阐述了理念在企业文化建设、制度建设中的核心作用与内在机理，突出论证了“组织的理念发育和成熟于危机”这一命题，以期让更多企业家和管理者真正认识到理念之于组织命运的独特价值。
田涛，华为公司顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等论著，主编有《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《华为访谈录》等华为系列案例图书。
陈为，正和岛副总裁，总编辑。带领“正和岛”公众号成为近300万用户订阅的财经大号、中国极具价值的财经新媒体之一。策划主编《打胜仗：常胜团队的成功密码》《进化：顶级企业家自述40年成长心法》《N种可能：28个改写命运者的关键时刻》等多本经管图书。
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水果布丁娜07-14你要有一开始就胜利的信仰 抛弃一切妄想 专注 踏实 面对现实曹尼玛 悲观忧患又不失乐观 人生就是想无
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新鲜阅读06-24快速扫完，质量一般的杂文合集。其中提到企业不能全部学军队来管理，军队和商业的不同（零和博弈-创造价值、非功利-功利）。另外有一篇文章批评儒家思想的缺陷（不直面人性、不直面金钱、不直面法制、贬低科技）写的比较好。关于华为一些分析，不如去看华为人写的专门研究华为的书。
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