聊聊架构
- 书名：聊聊架构
- 作者： 王概凯
- 格式：PDF
- 时间：2024-07-04
- 评分：
- ISBN：9787121311222
内容简介：
我们总是喜欢借鉴别人的架构实践，参考别人的架构图，但体会过的人都知道，由于各家公司的行业背景、发展情况、人力资源都不同，所以真正意义上的架构借鉴难度很大。 《聊聊架构》希望揭开事物的外在“表皮”，再现架构深层之理，向读者揭示最本质的架构之道。
架构是如何运作并影响人们的日常生活的，在软件行业中架构是如何运作的？架构又是如何指导代码编写的，如何把架构应用在软件工程实践上？带着这些疑问，《聊聊架构》通过大量的实例一步一步揭示出架构背后的原理，以及架构在软件行业的发展，并通过企业实例来展示软件架构的实际应用。《聊聊架构》没有高深的词汇，不仅适合IT 从业人员阅读，也适合其他行业的人士阅读。尤其对于想从事架构工作的人而言，是一本不可多得的参考材料。
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胖子08-02用比较新奇的生命周期思路解读了架构，不仅仅是软件架构，还有组织结构架构等。收益良多，强烈推荐。
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baibai11-04有点啰嗦，简而言之一句话，要懂业务。
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弄浪的鱼02-20关于生命周期的思考贯穿全书发人深省，关于架构师的目标是完成能够应对业务持续增长的高可用系统的归纳十分精炼。运用技术完成目标，而不是成为技术的奴隶。
最新书摘：
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红色有角F叔2017-05-091. 必须由人执行的工作。2. 每个人的时间有限。3. 对目标系统有更高的要求。4. 目标系统的复杂性使得单个人完成这个系统时会受限于时间。
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红色有角F叔2017-05-09随着社会的发展，产生了人类的分工，分工背后的动力来自于每个人寻求自己的利益最大化的冲动。人们都希望能够在最短的时间内，得到更大的产出，把自己的利益最大化。所谓的利益，其实就是保障自身的生命周期活动推进的质量。... 对比一个人干所有的事情，分工的结果让大家都能够得到更多。
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红色有角F叔2017-05-09一旦确定了问题的主体，那么系统的利益相关人就确定了下来。所发现的问题，基本上会有两种：a. 某个或者某些利益相关人时间或空间上的负载太重；b. 某个或者某些利益相关人的权力和义务不对等。
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