波士顿咨询工作法:精准运用直觉

波士顿咨询工作法:精准运用直觉
内容简介:
全球知名咨询顾问、BCG日本前总裁亲自传授的工作法则
作者简介:
内田和成,早稻田大学商学院教授。毕业于东京大学工学院,庆应义塾大学经营学硕士(MBA)。曾任职于日本航空公司,1985年加入BCG(波士顿咨询公司)。2000年6月至2004年12月担任BCG日本总裁,并担任高级顾问至2009年12月。他以高科技、信息通信服务和汽车行业为中心,为多家公司制定市场营销战略、公司新业务战略、中长期战略、全球化战略等,并提供支援服务。2006年被美国《咨询》杂志评为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。
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读书评论: 更多
  • 芳心纵火范先生
    02-04
    概念有新颖之处,在擅长领域深耕,夯实能力,积累经验,锻炼直觉。工作是,生活也是。本书干货不多,适合快速阅读。
  • 左思
    02-27
    2024年2月27日读毕,这本书从左脑、右脑角度出发等同于论述了行为经济学中的双系统理论。其一,系统1是右脑,注重直觉;系统2是左脑,注重理性。其二,研究的过程第一步是由右脑的直觉发现问题,提出假设,确定论点;第二步是运用左脑问题结构化,也就是分解问题,将问题间的逻辑找出来,细化出来解决问题的方案;第三步是沟通、实施方案,这需要右脑的情感因素,要说服他人。其三,能够理解他人的情绪,同时还能够掌控自己的情绪,这种情商能力将成为这个人工作后非常强大的优势。其四,职场的主体是人,是人就会有感情,让人们做事的是感情,而不是理性,理性是分析,而感情决定了方向。其五,右脑直觉强大的关键是经常带着问题去工作、去积累经验。随着头脑中的数据不断积累成数据库,用这些数据解决问题就练成了自由选取数据的能力。
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