破局盈利 企业如何在逆境中增长

破局盈利 企业如何在逆境中增长
内容简介:

自2010年以来,我国经济增长速度减缓,企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺,主要是因为经济大环境好。此后,形势发生变化,企业应该如何应对呢?

《破局盈利 企业如何在逆境中增长》认为企业必须转变观念,从战略高度重新评估未来的发展形势,对增长战略进行优化和调整。具体而言,《破局盈利 企业如何在逆境中增长》构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法,即破局盈利五步法:第一,构建增长战略;第二,高效执行;第三,组织增长;第四,挖掘人才;第五,赋能领导力。《破局盈利 企业如何在逆境中增长》主张结构增长大于经营增长,企业应先优化结构,产生整体性的升维增长,进而实现指数型的突破。总之,《破局盈利 企业如何在逆境中增长》内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结,书中列举了大量案例,目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。

《破局盈利 企业如何在逆境中增长》适合企业管理者、战略研究人员、人力资源从业者阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。


王导

组织战略与企业效能专业人士、亮心教育科技(深圳)有限公司联合创办者、亮心商学咨询服务(深圳)有限公司董事长、“效能倍增系统”创始人、“点亮组织”圆桌会发起人;

从事商学教育与企业赋能十余年,坚守“帮助成长型企业实现持续的价值增长”的使命,深度赋能成长型企业100多家,形成了一套有效的、差异化的企业赋能方法论,深受企业家的好评;

擅长为成长型企业制定增长战略和提升组织效能,在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、郑州、西安、青岛等地讲授了500多场商学课程,受益学员达到上万人。

周育薪

亮心教育科技(深圳)有限公司联合创办者、团队管理专业人士,精通线上线下运营,著有畅销书《电商团队管理》;

曾任快消品公司电商总监,带领电商团队获得淘宝三大类目第一名,获得沃尔玛最佳进步供应商奖;

曾任清华大学总裁班讲师、厦门大学管理学院总裁班讲师。

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读书评论: 更多
  • 冻篝
    06-14
    谢谢,需求理论一定是僵化的吗?
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