知易行难：58个IT项目管理案例解析
内容简介：
收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评，帮助读者从中吸取经验教训，少走弯路，快速提升自身的项目管理水平。全书共11章，涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、启动和策划、监督和控制、需求管理、风险管理、干系人管理、团队建设、甲方项目管理、组织级项目管理和项目管理体系等内容。附录中介绍了其他常见的项目管理相关理论、标准和认证制度，并收入了案例中的实用图表索引。
全书的开始部分简要介绍了美国项目管理学会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富，从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织，全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。每章开头都用三言两语将案例要点加以概括，有画龙点睛之妙
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阅微草堂10-31本书的开始部分简要介绍了权威的美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富，从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织，全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。笔者建议的一种学习方法是用实际项目中的那些输入、输出及活动跟书中进行对应。这样做的好处，一方面可以让书本内容生动起来，便于理解；另一方面也可以进一步验证理论经典的伟大之处，更好地指导实践。微信阅读提供的相关书籍，这个是购买微信读书的好处之一。
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余先生.05-27以现实案例来分门别类的对项目管理中出现的问题进行讲解，很不错；而且后半部分还加入甲方项目管理，项目集、项目组合管理等非传统乙方单个项目管理的内容；不少案例真得就是自己曾经碰到过或正在遇到的。。
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汴梁派301-31这种书很容易边际增幅低，看到第二本就觉得说来说去就还是那些东西；但这也正说明把这些东西落好地才是最难的部分。落地需要个人软实力到位，只能说在实践中成长了。
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