改善(珍藏版)

改善(珍藏版)
内容简介:

《改善(珍藏版)》是世界著名质量管理大师、改善思想之父今井正明的代表作,揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。

改善这一概念解释了日本与西方管理层处事的区别,西方习惯于“激进式变革”,而日本遵从“逐步改进”的规律。

中国不少企业经营者崇尚激进式变革,视“改善”为小打小闹的玩意,企业需要大手笔,如流程再造、组织变革、策略重建、并购等。但激进式变革往往是在企业面临重大危机、问题变得严重且紧迫的情况下所采取的果断措施。进行激进式变革时,企业必须具有抗冲击的坚实基础,如管理水平较高、基础扎实、企业领导威望高等。激进式变革往往风险大、失败率高、易发生反复。

相对于激进式变革而言,改善的步伐虽然是渐进式、阶梯式的,但随着全员的参与、持续地提高和积累,会带来戏剧性的重大成果。同时,改善的不断深入会让企业拥有承受激进式变革的强健体魄。

在商业环境日新月异、制造业转型发展的今天,“改善”尤其具有强大的生命力。

今井正明(Masaaki Imai)

1930年生于日本东京,世界首屈一指的质量管理大师,改善思想之父,1986年创立全球改善协会。主要著作有《改善》;《现场改善》;《十六个避免说“不”的方法》和《莫把Yes作答案》。

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读书评论: 更多
  • 肯尼
    08-03
    补标早年作品,持续改善启蒙篇。
  • 直女型Meow
    07-21
    该精益时精益,该敏捷时敏捷。
  • 沉默的导航
    04-27
    还是有蛮多实操建议。来源于一线的经验。
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