华为组织激活
- 书名：华为组织激活
- 作者： 彭小勇
- 格式：EPUB,MOBI,AZW3
- 时间：2024-07-23
- 评分：
- ISBN：9787521720778
内容简介：
这《华为组织激活》围绕组织激活这个主题，从鲇鱼效应、熵增定律等理论思想展开，让人认识到组织激活的底层逻辑，接着从保持开放、打破平衡、厚积薄发、战略落地、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和持续管理变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法，系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析，揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码，给更多希望从小到大，由弱到强的中国企业的经营管理者以启发与借鉴。
彭小勇
华君投资、华君咨询创始人，16年以上企业管理、经营、投资经验，多家公司董事、监事、高管及顾问。曾在华为公司任职多年，先后在集团财经体系、南太平洋地区部（常驻马来西亚）分别任HRBP（人力资源业务合作伙伴）、财经综合管理职务；曾任深交所某上市公司高级副总裁，分管投资、并购、财务、董秘、审计工作；曾任某实业投资集团副总裁，负责投资、孵化等工作。
作者简介：
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-52254.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
- 上一篇： 普鲁斯特找到了记忆的秘密
- 下一篇： 道德经集释（全二册）
读书评论：
更多
-
Jason Li12-02以“奋斗者为本”，奋斗者是持续为组织贡献的人，只有持续奋斗，持续为组织“产粮”，才能在组织能生存下去！对抗熵增，鲶鱼效应，开放妥协灰度，流程性组织，都是华为组织管理的思想精髓！我们学习华为，不是为了成为下个华为，而是以标杆为榜样，提升经营管理实效，打造企业更强的竞争力！
-
废材小狗02-23从开篇列举华为三大事件着手，以故事来呈现华为的组织活力。华为有很多优秀经验都很值得中国企业学习，制度体系也是不断完善，因为华为也在不断前进，不断保持着警觉意识，不断学习变革，才有今天的华为。
-
悠悠我心09-27华为组织激活实录。作者曾是华为员工，现在做管理咨询，因此能从专业角度分析华为管理经验，虽然看了很多华为的书，这一本仍然能学到新知识。
猜你喜欢：
-
2024-06-187 -
2024-06-184 -
2024-06-1814 -
2024-06-184 -
2024-06-185 -
2024-06-188 -
2024-06-187 -
2024-06-187