把問題化繁為簡的思考架構圖鑑

把問題化繁為簡的思考架構圖鑑
内容简介:

★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作!★

解決問題前,如果思考方向不對,反而事倍功半;

五大類思考力╳60款思考架構工具,

訓練你的邏輯思維,把問題化繁為簡,

幫你想得對,就能做得對,解決問題效率事半功倍!

★ 圖解說明60款思考法,幫助你提升思考豐富度!

★ 五大類思考力,讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定!

★ 隨書附贈練習本,精選46款實用的思考架構空白表格

★ 本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,讓你成為邏輯大師

▌解決問題要快又準,關鍵在思維!

你是不是也有以下這些情況:

沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……

但為什麼有些人就能突破盲點,且快速地提出應對方案?

其實,只要學會善用各種不同的思考架構,融會貫通,

就能打破你的思考界線,發想出不一樣的新想法。

尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,

才能為你找出對的問題,並把問題化繁為簡,迅速導出解決方法!

本書系統化地將各種思考法圖像化,

把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構,

提供把知識連結到行動的路徑,用系統式說明幫助大家更容易了解。

▌到底什麼是「思考架構」,如何靈活運用?

思考架構,也就是「思維」,是為了導出解決問題所需的結論,

而加以系統化的思考過程及方法。

本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法,

幫助你釐清混亂的思緒,切入問題核心,讓邏輯思維更清新。

除了要提高自己的思考能力,也要確實付諸行動。

在閱讀本書時,請設想一個具體的情境,如會議、檢討、撰寫企畫書等,

能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。

▌五大類思考力,推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光

◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構,強化思考能力

可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因;

用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題!

◎ 12款提升創意發想力的方法,靈感永不乾涸

可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略;

開發新產品或服務時,則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。

◎ 12款提升商業思考力的方法,讓你更有眼光

想抓住顧客需求,請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維;

若想改善商業模式,可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。

◎ 13款提升企畫推進力的方法,寫出優質企畫不再想破腦

利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案;

用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力;

專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。

◎ 13款提升分析力的方法,快速分析資料,準時下班無負擔

運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法,

蒐集情報、分析資料,提升結論品質。

▌另附有精選35款商業框架,提升解決問題的效率

《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景,

利用圖像化,教你如何一步步解決商業問題,

並為達特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法。

而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點,

善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題!

先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」,

再運用到解決職場問題的商業框架,就能讓你更有效率!

思緒更清晰、解答更容易!

最後,隨書附贈《把問題化繁為簡的思考架構隨行本》,

只要一本在手,在各種情境下都能找出問題,讓你成為邏輯思維的高手。

AND股份有限公司

小野義直(Ono Yoshinao)

AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司,6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環,提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後,體認培育專案領導人與組織發展的重要性,現在亦協助個人或組織進行改造。

宮田 匠(Miyata Takumi)

AND股份有限公司董事,負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKI EX」上,負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣,正在持續探究中。

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  • CoCo陶可可
    09-20
    2021,0365。
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