信任和激励

信任和激励
内容简介:

我们每个人都可能是领导者,带领团队、养育子女、做他人的导师,甚至是与同事互动、与朋友沟通……然而,我们的领导力面临危机,因为大多数组织、团队、学校和家庭仍采用寻求他人服从的“指挥和控制”这一过时、低效的模式。

史蒂芬·M. R. 柯维将理解领导力和组织中的信任作为毕生工作。在他这本zui新、颇具变革意义的书中,他提出从“指挥和控制”转向“信任和激励”。人们想要的不是被管理,而是被领导。信任和激励是一种新的领导方式,它始于这样一种信念:人们是有创造力的、合作的、充满潜力的。这种领导方式将激励他人成为zui好的自己,并产出zui好的成果。

信任,就如园丁相信伟大的力量蕴藏在种子中,能看到、谈论、发展、释放他人身上的潜力。激励,就是点燃人们内心的火焰,使每个人主动想要成为更好的自己,取得伟大的成就。人们走向成功和卓越的阶梯不是被驱动,而是被激励。

与大多数人的想法相反,信任和激励是一种可以学习的技能。《信任和激励》提供了一个强大实用的工具包——3个原则、面对5种障碍的解决方案,以及在养育子女、教书育人、培训和引导等不同场景的应用,向读者展示了信任和激励他人的实操方法,使他们有能力帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得zui优成果。

成为一个信任和激励型领导者,你将让世界变得更美好。

史蒂芬·M. R. 柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司和富兰克林柯维全球信任实践的联合创始人、首席执行官。一个极受欢迎的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的咨询顾问。在世界各地发表演说。作为柯维领导力中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上zui大的领导力开发机构。

他还是《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书《信任的速度》作者。《信任和激励》已被翻译成22种语言,在全球范围内售出超过200万本,并在全球数千个组织中得到应用和实施。

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读书评论: 更多
  • 小A
    02-27
    信息密度太低了。领导就是管家式服务,1.以身作则——你是谁 2.给予信任——你如何领导 3.激励他人——与“为什么”关联。这些内容只需要本书三分之一的文字就能说清楚。
  • 胖胖软软甜甜
    09-25
    20230923微信读书: 20230925三天看完,如题做好领导者需要的特质,共勉。
  • 08-04
    对他人的信任和激励是这个世界上最难的事之一吧,反正对我是如此。这本书不仅让你意识到信任和激励的重要性,更给出了一些行动建议。比如,不再认为自己是房间里最聪明的人。
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