盘活人才资产
- 书名：盘活人才资产
- 作者： 曾双喜
- 格式：PDF
- 时间：2024-08-02
- 评分：
- ISBN：9787115601452
内容简介：
近年来，越来越多的企业认识到人的价值，在正式用人之前，会对人才进行全面、综合的盘点，以做到知人善任。但如何做到知人善任，对于多数企业来说，似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此，人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 [1]
《盘活人才资产》详细介绍了人才盘点在人力资源管理实战中的方法与工具，将人才盘点的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例呈现应用过程，让读者能够轻松上手，快速掌握人才盘点工具的应用方法，使人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。 [1]
《盘活人才资产》适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者，以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。
曾双喜，男，组织发展与人才管理专家，高级经济师、高级人力资源管理师、管理咨询师 、企业培训师、AACTP行动学习促动师。 曾受聘担任广东省国资委特聘面试评委 、三亚市人力资源开发局特约讲师 、三茅网人力资源管理专家“百人计划”专家团成员 、环球人力资源智库2017中国人力资源实践创新评选专家评审 、世界经理人2018中国十大管理实践评审专家，获《人力资源》杂志“金牌作者”荣誉称号。 著有多本管理书籍，代表作有《破译人才密码》《西游领导力》《自我发展》《超级面试官》。
作者简介：
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-62372.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
- 上一篇： 大国医
- 下一篇： 脑-机接口原理与实践
读书评论：
更多
-
LeonCheng03-10看完大概能知道市面上咨询公司所谓的人才盘点项目是怎么做的了
-
乌小咪selina12-05还是蛮实用的，案例也足，后面的案例我仔细看了，虽然人才盘点流程相似，但是给每家企业的措施都完全不一样的。人才盘点总体流程6步：调研（问卷/高管访谈/战略解码）-能力建模（2周）-在线测评（360/测评中心/角色扮演/行为访谈-测评师提前培训，3周）-答辩（1周）-盘点报告撰写-向上级汇报向员工解读-（1周）-盘点应用（半年-组织调整/人才培养纳入考核/中高层轮岗/管理集训营）
-
不要逃避生活哦01-17人才盘点入门，较为实战派，入门可读
猜你喜欢：
-
2024-07-035 -
2024-07-036 -
2024-07-035 -
2024-07-035 -
2024-07-035 -
2024-07-033 -
2024-07-033 -
2024-07-035