领导梯队(原书第2版)
内容简介:
能力与岗位的匹配,特别是各层级企业的实践,也已经表明了这一点。
作者简介:
拉姆·查兰是在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问,同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察,以及提出的实用解决方案深受领导者的推崇。
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读书评论:
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Leo____L05-11李笑来强力推荐,传说中领导力开发的圣经,从基层员工到集团CEO必经的六个阶段。从基层员工到管理他人,管理经理,管理职能部门,管理事业部,管理业务群组,全集团所需的在领导技能、时间管理、工作理念上的要求。也是个人提升自我,找寻差距的标杆指导。实用性很强的一本书,对于组织和个人都有很强的指导价值!是一本需要买来放在书架上长翻长新的管理工具箱!
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八分11-21以自己目前的阅历,总觉得太空,书只有在合适的时间或者时机来读,才能效用最大化,留待后用。
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白色的蓝09-29反彼得原理,刚好最近看张瑞敏提到『中国企业从来没有自己的管理模式,过去一直学习国外的;互联网的零距离和去中心化的特点颠覆了传统管理理论的基础。传统管理的两个特点是层级和线性,互联网要求企业必须变成自组织』 https://dou.bz/05oDCk
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