麦肯锡笔记思考法

麦肯锡笔记思考法
内容简介:
☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉,首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记加深思考,从而摆脱杂乱 思绪,找到解决问题的方法。
作者简介:
大岛祥誉,Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
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最新评论: 更多
  • J.W.
    12-19
    还蛮适合推荐给那些一做事情就让别人胸闷的人看的。
  • 韧勉
    12-31
    理念先行的笔记法操作性其实都不强,谁记得住那么多概念啊,倒是附录部分的自省笔记的提问与回答不错,值得为自己的笔记本添加一下!
  • kaka
    12-23
    用笔记的方式整理自己的思路,为了解决问题而做笔记,提供的方法比较有操作性,不过相比之下,我更喜欢《零秒思考》里面的简单粗暴的笔记方法。
最新书摘: 更多
  • 匀木
    2018-01-29
    表面问题,本质问题 和 反应型问题,率先型问题 以及 真正问题,还有解决问题的四个步骤:找真正问题--建立假设---验证假设---总结成果
  • 星空终产者
    2018-01-25
    笔记的目的是什么?…… 并不是简单地“做笔记”那么简单,而是专门用来强化解决问题能力的笔记术。
  • 匀木
    2018-01-28
    定义真正的问题,整理问题的结构,找出事实并根据事实得出解释,在笔记上写出能够解决问题的行动,这就是麦肯锡笔记的作用。工作是为了解决问题,笔记则是工作的起点。
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