流媒体时代
内容简介：
违背传统行业智慧的《纸牌屋》何以成功？
作者简介：
迈克尔·D.史密斯(Michael D. Smith)
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读书评论：
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鬼腳七01-21主流思路和观点，相信数据拥抱数据，和用户的直接接触。但是道理是这么个道理，传统娱乐公司的转型哪里有那么容易，技术壁垒和已经被抢占了的先手几乎很难补回来。
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雪球07-30流媒体是个幌子，大数据才是本书的重点。本书现身说法以控制组实验为基础，进行实证分析，实验跨越时间之长，内容之详细，是十分值得肯定的。通过挖掘流媒体时代的三大传媒业：电子书、数字音乐、网络影视崛起的成功因素，即大数据，为传统行业寻觅值得借鉴的方法。至于流媒体方面的行业未来未以得见。总体来说有一定的理论价值，但结论方面还是没能准确触及到痛点。流媒体方面的书籍实在是太少了，而这部2016的书2019才被翻译到中国，在新媒体这个瞬息万变的时代里，现实对理论的打击会显得很残酷，站在现实的当下看书中的未来，看到的是一种很有趣又很可惜的视角。学学方法吧。
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哆啦大胖10-22得到APP每天听本书分享：第一，整个20世纪，娱乐行业的传统巨头能够牢牢控制整个行业，是因为他们掌握了两种稀缺资源：一个是上游制作环节需要的金融和技术资源，另一个是下游的发行和宣传渠道，控制了这两种资源以后，这些巨头公司就能控制消费者获得娱乐产品的方式，获取价值。这期间出现的种种技术变革，都没有撼动他们的垄断地位。第二，在新技术的作用下，娱乐行业上下游环节中原本稀缺的资源不再稀缺了，如今真正稀缺的是：对消费者需求的理解，以及获得并管理消费者注意力的能力。这正是奈飞、亚马逊、苹果等互联网巨头拥有的。第三，娱乐创意公司怎样才能掌握这些稀缺资源呢？在作者看来，公司需要以数据为中心建立自己的组织结构，做决策的时候也要以数据为基础，不仅要控制好产品的生产环节，还必须要控制好跟消费者接触的环节。
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