权力的悖论
最新书摘：
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五十弦2019-10-04同理心的第二个构成要素就是模仿他人的能力。模仿是人类的本能，看见别人哈哈大笑，我们也会忍後不禁;别人身体放松时，我们也跟着放松;别人微笑，我们也微笑;朋友脸红，我们也会脸红;见别人泪流满面，我们也会热泪盈眶、满心感动。这种本能是我们理解他人思想感情的基础因为当我们模仿他人行为时，这样的模仿行为可以将这种行为所表达的感受传递给大脑，我便能更好地理解他人的想法和感受。比如说你的一个朋友感到羞愧时，他会低着头，套拉着肩膀，紧张而不自在，模仿这样的姿态会让你更容易理解他的内心活动。但是权力会降低人的模仿能力。
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五十弦2019-10-04长期掌权的首要条件是关注他人的感受。同理心是可以培养的。社交生活中人们的各种情绪表达都可成为学习素材用心观察，仔细聆听，就能更从容地应对与他人的日常互动进而增加集体利益。长期掌权的第二个条件是奉献。用来回报他人的事物有很多，可以是有形资产(食物)，也可以是象征性资产(钱)，还可以是社会资产(尊敬)。奉献的人便有可能实现长期掌权因为受益者会赋予奉献的人权力。最古老的回报方式之一就是通过鼓励他人的身体动作来传达，这便说明了长期掌权与奉献间的密切关系。长期掌权的第三个条件是表达感激。感激他人的行为或为人会使他们感到有尊严。他人能得到的最珍贵的回报，便是受人尊敬。表达感激为我们提供了长期影响他人以及增强彼此联系的机会。长期掌权的最后一个条件是真诚交流以巩固集体团结(原则12)。真诚交流是很普遍的行为，它存在于生活的方方面面，比如休闲娱乐、传授知识、密切联系、成为朋友，后两个方面对影响世界发挥着极其关键的作用。
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groot2021-08-15本章我们所讨论的4种行为理解、付出、表达感激和沟通一一存在于所有的社交互动中。无论是对于操场上的玩伴还是会议室里的竞争对手来说，这4种行为都是长期掌权的条件。简而言之，长期掌权很简单：持续关注他人需求。
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groot2021-08-15我主要想看看他们是如何开玩笑的，开玩笑是沟通方式的一种，它可以化解集体生活中的矛盾，还可以间接表达对维护集体团结的社会礼仪的肯定
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groot2021-08-15一个人如果在谈判时发火了，就更有可能达成目标，因为他（她）的愤怒会使别人不自觉地产生害怕、服从的心理。不过，只要谨慎应对他（她）的愤怒言辞并条分析地一一回应，大脑中与恐惧相关的区域就会平静下来，远见和风度可以很好地应对对方的愤怒。
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groot2021-08-15剥削、自私、强制性行为会使强健的集体分崩离析，大家都知道这一点，历史上也有许多个人权、贪梦、冲动行事的例子。所以，集体会把权力赋予外向、亲和、尽责、情绪稳定和开放的人。这些掌权者以个人为集体做出的贡献为依据来塑造他们的名声，名声反过来会促进集体成员之间的协作、合作、建立联盟和强健的纽带关系。掌权者会提高乐于分享的人的地位，会通过负面的议论损害自私者和强权者的名声。权力并非攫取而来，而是他人赋予我们的。
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groot2021-08-15集体会将权力赋予那些外向、勇于表达、坚持己见、关注他人需求的人。一个亲和、懂得感恩、善于跟他人合作、尊重他人言行的人，其影响力自然会提高。尽职尽责，有明确的目标和行动方向，能带动集体工作氛围的人更容易影响世界。掌权者必须情绪稳定，在压力巨大时能够鼓舞他人士气，在工作紧张时能够缓和气氛、言辞亲切。想要得到更多影响他人的机会，就要思想开放，善于抓住问题的关键，倾听他人意见，提出有趣的想法和新颖的观点。这五大性格特质代表5种不同的行为方式，这些行为方式有助于我们影响他人（用汉娜阿伦特的话说，就是带动他人参与集体行动），提高集体利益。
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五十弦2019-10-04权力悖论通过这些发现给了我们有力ー击:当初帮助我们掌权的某些品格在掌权的过程中渐渐消失了。我们因为理解他人而获得并维持住了权力，但有了权力之后却不再关心他人了。我们凭借同理心获得也守住了权力，但有了权力之后却开始不断满足一己私欲，欲壑难填。想要长期掌控权力，就要表达感激，让他人感受到你的尊敬，然而一旦我们大权在握，就越来越粗鲁无礼。真诚交流，凝聚人心，也是长期掌权的途径，然而一旦我们有了权力，就开始贬低他人，分裂集体。不只有独裁者、疯狂逐权的政客、高级金融界的佼佼者、吸毒成瘾的摇滚歌星会滥用权力;我们每个人在每时每刻都可能被权力悖论腐化。无论是在工作、同朋友外出、遇见陌生人或是陪孩子，这些我们感到自己手掌权力的时候，便是那些让我们收获尊敬的行为品格瓦解的开始