华为战略管理法
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爱读书的粗人2024-04-06价值观是企业领袖对企业愿景、使命、战略的取向作出的选择，是组织全体成员都接受的共同观念…价值观要解决的核心问题是“什么是正确的”，而不是“谁是正确的”。…价值观的统一是企业发展的基础。价值观的作用就是驱动员工（在不被告知的情况下，）能够凭借对价值观的理解做公司期望的事情…一就像磁铁一样，使得成百上干的人在做很多没法定义、没法提前预测的事情时，呈现出来的行为的方向是公司期望和认同的。…各级领导者要确保价值观反映在公司的战略上，要确保价值观是日常执行中的一部分。…华为在核心价值观上坚定不移地寻找“同路人”“同心人”。华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”，如果员工不认同，则不敢指望他会成为公司的同路人。同时，员工在与自己价值观不同的文化氛围中开展工作，也会很难受。与其这样，不如选择离开。