胜算
最新书摘：
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Shawn2024-03-07关于“简单”，冯仑先生讲过一个“熟人关系”的故事：你开车违规了，闯红灯了，被警察拦住，一看那警察是个熟人，他对你说：“大哥，你怎么在这儿？”你说：“对不起，刚才没看见红灯，打了一个盹儿。”对方说：“没事，过去吧。”这时候你会怎么样？你会觉得有面子。然后你说：“兄弟，没事，改天一块儿吃个饭。”第二次路过这儿，你拐错弯了，一看又是这哥们儿，这回不道歉了，你说：“又是您当班啊？”对方说：“没事，过去吧。”你说：“行啊，改日喝酒！”又省了50块钱，面子大了去了。但两次都拦住又放了，你过意不去，就会找理由请他吃饭，还这个人情。跟对方一吃一喝一高兴，花费肯定超过100块钱。吃完了以后，你多问了一句：“最近弟妹忙什么呢？”对方说：“你这弟妹不争气，一天在家没啥事，找工作特别难。要不上你那儿找个活儿干，能开点儿钱开点儿钱，别让她在家待着？”你说：“没问题，哥们儿的事嘛。”过两天对方媳妇儿来上班了，怎么开工资呢？按照当下的标准，工资不可能太低。每月还要买保险，加上其他杂支，差不多2000元钱，每个月都得给。上班3个月之后，对方打电话来了，说：“媳妇回来天天跟我说，您好好管管您手下，不能老欺负我媳妇，她不就是没上大学嘛，没上大学也是人。”第二天你上班，被迫变着法儿让人都知道她老公跟你是哥们儿。而这时你可能已经不开车，也不可能违章了。同时你也对这位媳妇不耐烦了，跟对方说：“弟妹在这儿不舒服，干脆让她回家。这样吧，她不用上班，我每月给她开2000元，一年给她发24000元。”你花了钱，一年搭进24000元，还不好意思停这工资；最后钱花出去了，又得罪了哥们儿。如果当初罚款50元的时候，你就简简单单给50元，后续的麻烦都会消失。就因为把事情复杂化了，才鸡飞蛋打，丢了朋友，损了面子，还搭了钱财。我们最容易犯的错误，不是破解不了复杂的难题，而...
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Shawn2024-03-07目标（objective）和指标（index），这两个到今天为止，还有很多人都分不清楚的概念。请问，降低胆固醇，是我们的目标吗？不是。降低胆固醇不是目标。健康才是目标。那胆固醇是什么？胆固醇是指标。我们真正关心的，是身体健康。但是，身体怎样才算健康呢？靠感觉舒不舒服吗？不行啊。有些身体状况的恶化，是感觉不到的。那怎么办？关注一些和健康密切相关的“指标”变化。这些数字就像汽车里的仪表盘，一旦变化，离开正常范围，通常就标志着人体开始不健康了——这些数字代表的指标比如胆固醇，比如血压，比如血糖，比如甘油三酯。但是记住，这些从来都不是我们追求的目标，它们是标志我们追求的目标有没有达成的指标。区分这两个概念有什么用？很有用。
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Shawn2024-03-07一个网上流传的故事：一场战争中，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中可能会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了100%。故事的真假我们不必较真儿，因为其背后隐约透露出一个十分关键的信息：高手和普通人的差别，在于90%～99%。这一段的关键词是极致。顶尖高手和高手的差别，在于99%～99.9999%。这一段的关键词是判断力、分寸感和颗粒度。但前提是，你对“极致”这个词，不要有误解。极致是99分，顶尖高手是100分，优秀大概80分。但是大部分人，误以为10分就是满分。99%～99.9999%，那剩下的0.000001，就是庸人和优秀者的区别。差距看似很小，触手可及，却是一道难以跨越的天堑。所以，请尝试把“我不行，我学不会，我做不到”，改成“我行，我愿付出不亚于任何人的努力去尝试”；把“我做到了，我已经做得足够好了，我尽力了”，改成“还能更好，还能够优化，还能更努力”。美团创始人王兴说过这么一句话：真正极度渴望成功的人其实并不多，符合后半句“愿付出非凡代价”的就更少了。
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lyy2023-12-29普通人看到的是一次合作，优秀的人看到的，是背后的利益分配、风险转嫁。普通的人看到的是一个团队，而优秀的人看到的，是团队里错综复杂的责、权、利。透过表象看本质，是顶尖高手的基本功。