王志纲论战略
- 书名：王志纲论战略
- 作者： 王志纲
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-14
- 评分：8
- ISBN：9787111688068
内容简介：
中国民间极负盛名的智库智纲智库创始人王志纲，近30年战略实践的首次系统战略思想输出。
作者简介：
王志纲。1955年生于贵州，中国著名战略咨询专家，智纲智库创始人。1994年成为策划人之前，曾任新华社记者十年，因采写《中国走势采访录》，被邀请进中南海汇报。
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最新评论：
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陆吴双11-14闲书，作者经历恰逢其时，人生经历比写出来的书精彩，算是国内咨询业的创始者，因为是野蛮生长，本身集广告，策划和战略咨询为一身。目前市场已经细化，大弟子华杉已经往麦肯锡方向发展了，而智库是社科院的本行。本书没什么干货，当故事闲翻翻。
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偶就是那个鬼08-31终于有一本，适合推荐给所有想要一窥战略门道的中国广告营销从业者的战略入门书。超级浓缩、定义清晰、通俗实用，王志纲近30年战略功力，通透贯穿字里行间。看过众多堪称经典的战略书，这本是最薄又最厚的那本，薄比之于页数，厚比之于后劲。王志纲的厉害在他纵览中华历史大地的大格局，和透视民族本性的大洞察，正因如此，他是众多政府首脑和企业家的智囊，也因为他的高度，让他今天在80、90、00后营销等中生代到年轻一代的从业者中的知名度远远追不上他的实力。当一众城市规划大牛、地产营销大牛，视王志纲为偶像的时候，对于更大众的从业者来说，可能需要用“碧桂园的给您五星级的家”是他的成名作，华杉是他的徒弟来说明他的影响力。当我来豆瓣打分，没发现条目，所以我建了这本书的条目，图书简介的前5段同样是我对本书的评价。
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苏简09-07王志纲老师来过我们公司，我们是一家广东当地的房地产企业，当时我作为市场部员工参与接待，听王老师讲课非常涨见识，他的眼光是毒辣的。
最新书摘：
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深圳湾畔2022-02-221.战略就是一把以哲学观为刀柄，以方法论为刀刃的“解牛刀”，无论是个人还是组织，在面临关键阶段的重大选择时，只要用好这把“解牛刀”，就能够让困难与迷思迎刃而解。XIII.在这个巨大而独特的经济体中，专业主义将代替粗制滥造、长期主义将代替跟风追随、个性追求将代替随波逐流、长跑领先将代替弯道超车成为时代的主流。XIII.一个人如果掌握了方法论，就能够事半功倍。也就是做任何事情时都要思考：有没有更好的办法？XIV.无论做什么事情，找到要害非常重要。而能解决问题的方法论就是要害。
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深圳湾畔2022-02-27161.制定战略的四步法：预见-找魂-聚焦-协同，从前期的研判到后期的实施方法，这“四步法”贯穿了战略制定的全过程，是方法论的“应用层”，也可以直接用于特定场景与情境下的战略实践指导，因此，实用性更强。163.成功的预见，是科学地调研基础、立体地跳出思维方式、敏锐地洞察以及准确地对标这四项方法的综合体现。164.调研要发现真问题。有些问题是表面问题，不是本质问题；有些问题是战术性问题，不是战略问题；有些问题是伪问题，不是真问题，一定要梳理清楚战略最终的根本目的是什么，以终为始，不要在伪命题和旁枝末节上浪费时间。165.市场调研要把握度，不要过度偏执于市场调研，尤其不要迷信调查问卷。最根本的是要动态把握市场需求的趋势，从而适度超前的引导和创造市场，才能掌握竞争的主动权，避免刻舟求剑式的错误。166.通过跳出和升维思考，“跳出三界外，不在五行中”，把握事物的前世今生和来龙去脉，才能进而谋划下一步的方向和行动。跳出主要是跳出空间、跳出时间、跳出区域，跳出行业看企业，跳出自身，跳出对手，跳出竞争，重视需求。171.跳出惯性，跳出路径依赖，跳出成功模式，跳出思维定式。171.洞察，发现关键变化，趋势的转变才是成败的关键，这些变化背后的“为什么”，才是战略人感兴趣的东西。171.当船的桅杆顶刚刚露出的时候，这一小部分人就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能加以掌握，这就叫洞察，而桅杆就是那个关键的转变。178.战略就是找魂，找魂主要回答“我是谁”“我从哪里来”我要“去哪里”，解决“唱什么调 ，树什么旗，走什么路”等战略最核心的问题。180.对个人而言，“魂”是理想，是前行指路的明灯，没有魂就没有坚定的方向。对企业而言，“魂”是决定企业核心竞争力的努力方向。180.如何判断所找的“魂”是否精准，第一个标准就是做到一枝独秀。第二个标准，是基于长板。第三个标准是“说...
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深圳湾畔2022-02-222.对于没有航向的船来说，所有方向的风都是逆风。20.管理讲究短板理论，通过修补短板，不断完善和提高组织所欠缺的部分，从而实现增效。而战略讲究长板理论，不在于截长补短，而在于整合资源。根据最长的板块，即自身的核心优势和潜在能力来调动各种资源，使其释放出最大的价值。21.所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。
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