指数型组织
内容简介：
《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？
未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的必读书。未来的工作是“随需随聘”的，未来的商业模式是“人人参与的”，未来的创新是“实验”+“快速迭代”的，年轻的一代只有做好充分准备，才能在未来的竞争中立于不败之地。
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凝眉04-06要有宏大、变革思想的伟大目标（别人帮你+减少内部矛盾一致对外，改变世界：3亿国人读书）+外部：随需招聘员工、社群与大众、算法（Uber运用组织释放数据）、杠杆资产、鼓励参与+内部：用户界面、仪表盘（实时查看大量来自顾客和员工的数据）、实验、自治、社交技术。小企业更容易调整，大企业内部容易绞杀创意。
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