现代销售之父帕特森的销售策略
- 书名:现代销售之父帕特森的销售策略
- 作者: 罗伊·约翰逊 拉塞尔·林奇
- 格式:PDF
- 时间:2024-06-24
- 评分:8.2
- ISBN:9787300082752
你手下的销售人员在第一次拜访客户时用了多长时间?
在这个时间段内,他们与客户的谈话涉及到了哪些主题?(简单解释:他们都说什么了?)
在拜访过程中,客户提了哪些问题?
在回答这些问题的时候,你的销售人员又是如何回答的呢?
在拜访中,销售人员是先将准备好的产品资料拿出来,还是先与客户建立一定的个人关系?
如果说英国的亚当•斯密通过其著作奠定了现代经济学的基础;美国的彼得•德鲁克通过系列论述奠定了现代企业管理的基石;如果说菲利普•科特勒通过其常年不衰的教科书奠定了现代市场营销这个科学的话;那么,约翰•帕特森通过在自己的公司NCR的实践奠定了销售科学。
1884~1922年,帕特森一直掌握着国家收款机公司(《现代销售之父帕特森的销售策略》中统称为NCR)的领导大权。我们所认同的建设性销售促销理论绝大多数都源自帕特森。企业管理,市场营销都无法归类到自然科学,那么销售这个动作就更加属于社会科学了,其中存在的不确定性内容就更多,更广泛,更加复杂。但是,帕特森让销售成为了一个具备自然科学属性的,可确定性的科学。帕特森将美国从工业文明初期推进到了工业文明的中期。没有帕特森也许就没有今天的IBM,也许就没有通用汽车,也许财富500强中会少掉许多知名度很高的企业。
约翰•帕特森(1844—1922)
没有帕特森也许就没有今天的IBM,也许就没有通用汽车,也许财富500强中会少掉许多知名企业。
他是一位思想家、一位冒险者、一位企业家、一位培训师,他是美国国家收银机公司(NCR)的创始人和总裁、现代销售学的奠基人。他把 NCR打造成美国的行业巨头。
他热情、敏锐、坚定、爱走极端,是天生的领导者。他喜欢骑着马巡视工厂;他擅长激励和表演;他为了纠正销售员的坏习惯,踢坏了代理商的办公桌。
从他公司走出来的人,有IBM的创始人沃森、帕卡德汽车的总裁卡尔文、通用汽车公司的副总裁格兰特以及凯特林。
1910~1930 年间,美国1/6的高层主管都曾在帕特森手下工作过,并被他解雇。
他为销售经理的妻子办了一所烹饪学校,因为他知道在每一个成功男人的背后都有一个女人。
一个世纪过去了,他的“发明创造”依然影响着人们的销售理念。
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荒夷05-18一个在销售管理领域有开拓精神的美国人的生意经,值得阅读
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李先来-204-05好书啊,好书,《销售入门》和《销售手册》两部分给了我很大启发,不过销售依然很难,对我而言,理论与实际的结合是缓慢而痛苦的
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iDavid02-21学到金字塔图表法、销售过程标准化、形象化直观化生动描述等内容,其中帕特森的思维方式值得借鉴,不依赖于惯例,不受习惯的约束,自由思考,这个我也有一点点。
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