领导变革epub,mobi,azw3格式电子书下载，作者：（美）约翰 P. 科特（John P. Kotter）-读书派

“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”

当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。

科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：

树立紧迫感

组建领导团队

设计愿景战略

沟通变革愿景

善于授权赋能

积累短期胜利

促进变革深入

成果融入文化

《领导变革》一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍第一名！

阅读《领导变革》就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。

颜染

10-31

变革是难的，因此领导变革才是难得的，因此变革的成功才是值得铭记与庆祝的。

Leo____L

04-08

1树立紧迫感：解释为什么要变革；方法：开诚布公，包括VOC，VOE2组建领导团队：从上而下推动，且不能单枪匹马；FT关键要素：职权、专长、信誉、领导力；上下同欲3设计愿景战略：收拢方向，有的放矢；可想象、值得做、可行、聚焦、灵活、易于沟通（5分钟，3页PPT）4沟通变革愿景：持续推动和传达感染；简洁&故事，多渠道、多重复、多媒体5善于授权赋能：鼓励尝试，移去障碍；信息、人事、培训和新愿景匹配，干掉破坏变革的人6积累短期胜利：积累点滴信心，继续获得支持7促进变革深入：逐渐渗透到更多环节、部门，清除相互依赖，更多闭环个体/项目8成果融入文化：最后一步，根据已有成果，大量交流和支持和继任的选择，让文化传承

Julia

01-06

非常经典！值得一读再读！

领导变革

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