小而美:持续盈利的经营法则

小而美:持续盈利的经营法则
内容简介:

不是每个企业都能成为独角兽,企业生存究竟靠什么?

当规模扩张的护城河消失,企业应该如何活下去?

企业如何发现自身的核心能力并创造出价值,如何持续盈利?

......

这《小而美:持续盈利的经营法则》可以给你参考和答案。

作者从亲身创业经历出发,对规模、速度、利润以及经营等进行了反思,提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事,尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。


萨希尔·拉文吉亚

Gumroad公司创始人、首席执行官,天使投资人,画家。

萨希尔·拉文吉亚有着颇为传奇的创业经历:15岁开始创业,上大学第一个学期,就作为联合创始人创立了Pinterest(拼趣)并成为二号员工,而后放弃手上期权,开始了他的追逐独角兽之旅。2012年,他创立了Gumroad。2015年,由于增长达不到预期,裁掉了75%的员工,只剩下5位核心员工。到 2016年,公司只剩下作者一人。此时作者开始重新思考企业规模、速度与利润,理顺、简化经营逻辑, 提出极简创业经营理念,认为创业者和经营者应该关注“尽一切力量盈利”,而不是“不计一切成本扩张”,专注解决客户问题,把自己热爱的、世界需要的与能赚钱的和擅长的结合起来,创造持续盈利这一企业生存的必要条件。最后在作者的经营下, Gumroad“起死回生”,实现超线性增长,重新为投资界所青睐,但作者...

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读书评论: 更多
  • 阿猫
    08-20
    1. 书中让我最激动的是这句话:与其辛辛苦苦帮老板卖产品,不如卖自己的产品吧!2. 无论做任何事,最难处理的还是人的问题。3. 营销其实就是向世界分享你热爱的事情!
  • Yibie
    01-03
    中文译本的质量越来越差了。有机会还是多阅读国外原著吧,只要不涉及文学,基本还是好懂的。为了自己的身心健康。《小而美》这本书看得我火冒三丈兼恶心想吐,狗屁不通的地方比比皆是。中信出版社不能每次都这么不要脸,再好的书,在这样的翻译质量下,也只能是垃圾。祝中信出版社早日倒闭
  • 睡美鱼的书房
    01-16
    我的社群运营入门指南。
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