激活增长
剧变时代，企业不增长，就要退场。面对外部环境的不确定性、市场的快速变化以及企业难以用常规管理手段激活员工的挑战，《激活增长》一书结合中国本土企业的利润增长实践，解析了当下企业对增长的认知误区和管理误区，给出了一套聚焦企业关键问题的系统性、可落地、易执行的管理工具，独创“激活增长模型”。
“激活增长模型”以激活企业家精神为内核，然后激活战略性增长、激活管理，最后激活员工“心、脑、手”，每个环节都有配套工具和方法论，以帮助企业做出系统性规划和快速反应，使战略、管理、执行始终保持目标一致，把资源用在有价值的核心业务上，化繁为简，为企业家和管理者找到一条简单高效且易执行的持续增长之路。
《激活增长》一书可以帮助企业快速应对市场变化，激活团队内驱力和执行力，让各个层级的员工都有明确的增长目标，并知道如何执行，从而使企业实现持续增长。通过阅读《激活增长》，企业家、管理者能一一对照激活增长的底层逻辑，找到本企业的关键问题所在，快速导入并应用增长模型，突破增长瓶颈。
周辰飞
行动教育集团旗下4N绩效公司CEO，经营绩效实战专家，行动教育“激活增长”理论体系首席架构师，“激活增长”课程主讲导师，“绩效增长”首席内训导师，工商管理硕士，世界经济学硕士。曾任外资咨询机构首席咨询顾问、上市集团核心高管，拥有18年企业一把手经营经验，为200多家国内外大型企业提供过管理咨询辅导，被30多家上市公司及行业龙头企业聘为经营绩效常年顾问，帮助企业持续打通战略绩效一致性，提升经营利润。
江竹兵
行动教育集团首席绩效导师，“激活增长”课程主讲导师，校长EMBA“机制设计”课程主讲导师，“绩效增长”课程主讲导师，国家高级人力资源管理师，英国C&G国际培训师。曾任知名咨询公司项目总监、大型上市集团高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲师、国资委绩效管理高级讲师及特聘绩效顾问。拥有20多年企业绩效管理培训咨询经验，已帮助1万多家企业建立...
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已注销10-16本书通过激励员工充分发挥潜力，推动企业实现增长和创新。
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大馒头11-30刚喝觉得这碗鸡汤不够鲜挺寡淡的，越喝越咸，最后就是齁了，汤里还有各种你们培训机构的软广，不怕噎死的来吧
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八灵猴涛哥02-15这本书里的“激活增长模型”相较于其他的经管类书籍，更简单、更容易理解和贯彻落地。我想，如果真正能把它好好落地，很快就能在内部或者在外部市场中取得成果，推荐大家阅读。
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