佐藤可士和的超整理术

佐藤可士和的超整理术
内容简介:

佐藤可士和(Kashiwa Sato),艺术指导,创意指导。1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学,毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室"SAMURAI"。

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括:SMAP的宣传活动、麒麟极生的商品开发乃至广告活动、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标...

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读书评论: 更多
  • 袁春楠
    10-26
    十年后再读,作者职业为平面设计师,自认好比医生,客户好比患者。提出3个维度的整理,同时也是对工作难题的解决方案。我认为1+2可以模仿,3难以复制。1、空间,把工作室办公区域精简和收纳到极致;2、信息,从客户沟通咨询中找需求重点;3、思维,从现有标的物信息中,通过优先排序,寻找能吸引眼球的宣传推广创意。读后并未激发做点什么的冲动。1、作为整理师,在空间上能再拓展的行动不多;2、日常对信息和知识的处理已成为习惯;3、创意思维并不是每个人都能按照步骤生成的,要看天赋和运气。作为畅销书很成功,作为读者能效仿的少,书中讲述大量寻找广告创意时如何克服难题,因此作者更适合分享创意类主题。
  • 浅蓝
    05-14
    非常好的书,包括了空间整理、信息整理、思维整理,强烈推荐
  • 06-30
    1.空间整理:重点是设定优先排序 (1)定期更新舍弃防止东西增加(2)设定物品固定位置,物归原位(3)决定统一规格外框进行分类 2.信息整理:导入观点才可设定优先排序(1)退一步客观检视(2)舍弃先入为主自以为是(3)从各个角度观察思考 3.思考整理:需将思绪可视化整理列出信息化才能导入观点(1)将沟通双方思绪整理为语言(2)自由联想法,建立假说提问(3)共情同理心,将对方的事视如己出
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