利他的经营哲学epub,mobi,azw3格式电子书下载，作者：【日】稻盛和夫-读书派

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航

马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家

他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力，把“能否降低通信费用，为人民谋福祉”作为创办企业的标准，把“积善之家，必有余庆”的典故作为自己的处世标准。

这就是稻盛的利他哲学。他做决策的唯一标准，就是叩问自己：“是不是出于私心，是不是有一颗利他之心？”

利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力；不仅是领导的管理哲学，也应该是每个人的处世哲学。

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

曹岫云

江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》《干法》...

Jason

08-17

作为人何谓正确？一念之瞬或善或恶，或勤或惰…，人生或许是不断地战胜最初的本能，不断主动改变自己的过程吧

caicaitrista

01-06

这边书讲了一个初听起来很匪夷所思的观点：稻盛和夫就凭借优秀的思想和哲学，带领出了多个世界500强公司。没有此类经历的人初次肯定是很难相信的。但的确，在个人日常工作生活中，也能体会到思想对于行为对于结果的重要性。作者在书中提到了6个精进的方法：努力到最大程度、谦虚不骄傲、常常自省、知足常乐、利他、抛弃感性的烦恼

_巫巫欣

02-16

虽然很多篇的观点有重复，但其实这恰恰说明他的哲学就是“利他”，以“作为人，何为正确”作为判断的基准，尽可能消除本能、感性的影响，其实这不仅仅是对于管理者，我觉得对基层员工也大有裨益。这个基准不仅仅是工作如此，其实生活里也需要多播撒“利他”的种子，利他才是真正的利己。