腾讯人力资源管理(精)
内容简介:
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作进行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
陈伟,商业畅销书作家,企业管理顾问,互联网领域的实践派。对电商和金融体系有着深入的认识和研究,长期致力于企业管理创新和管理提升。他创作的作品多被企业选定为内部培训教材,重印数十次,向千万读者提供了通俗易懂的阅读信息和新鲜的科技资讯。
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Hoxx02-241.主要应该源自于外部资料,科普性地阐述了腾讯某个阶段的人力架构。2.人力体系本身就是兵无常势,都是打出来的。3.每个架构背后解决的是什么问题why,具体怎么解决的how,已经为什么又被迭代and why,都没有触及。
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piecesky08-10这本书牛逼的地方在于,看完了和没看差不多…有点浅,道理都懂。
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霹雳01-30浅显了解腾讯的HR架构还是可以的,但大家都知道组织架构日日革新,书里的估计也是曾经用的。如果没有读过华为和阿里的类似书籍,读这本还能有点启发,读过其他的就感觉此类都太泛泛了。
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