精益思想（白金版）epub,mobi,azw3格式电子书下载，作者：[美]詹姆斯P.沃麦克（James P.Womack）-读书派

《精益思想》于1996年秋季首次出版，历经20年，畅销十多个国家，累计销量上百万册。《精益思想（白金版）》的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。

精益原则：

根据客户需求，重新定义价值；

识别价值流，重新制定企业活动；

使价值流动起来；

依靠客户需求拉动价值流；

不断改善，追求尽善尽美。

詹姆斯 P. 沃麦克 James P. Womack

前MIT资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。

丹尼尔 T. 琼斯 Daniel T. Jones

他创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务，并将精益知识应用于一系列的行业。

两人合作分析全球行业趋势达20年以上，其间成果包括《改变世界的机器》《精益思想》《精益服务解决方案》。

卧寅

01-22

本书买来只看第一章就行了，识别价值，价值流，流动，拉动和尽善尽美。看这么多就够了。其余的案例，难免有“手上一把锤子，满世界都是钉子”的感觉。

citywill

06-29

后半段的翻译烂尾了。满眼都是敏捷特性的源头。精益其实是第二产业服务化的产物。作为已经被定义为第三产业的软件工业，必然先天适合精益。

预见未来to50

02-13

不错的管理类书籍！阅读过程中让我想起了自己的一些制造业经验：JIT（准时生产）、5S、质量是我们生存的基础、药厂调研参观、丰田工厂参观。精益思想五个原则：顾客确定价值(Customer value)、识别价值流(Value stream mapping)、价值流动(Value flow)、拉动(Pulling)、尽善尽美(Perfection)。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想，其核心是通过“及时适量”、“零库存”、“传票卡”等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。

精益思想（白金版）

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