麦肯锡入职培训第一课

麦肯锡入职培训第一课
内容简介:
全球最著名的咨询职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?
作者简介:
大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
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最新评论: 更多
  • 半點涂鸦
    06-16
    本来以为是我读不了日本人写的书,薄薄的一本书,居然看不懂!硬是坚持看完全本,真心不知道是书本身的内容问题还是翻译问题,反正看得我云里雾里,不知所云,总觉得一直在说重复重复的话。看完后还是没有收获,这本书买的很失败。顺便感叹下后浪出版社的网络营销,真牛啊!
  • 懒人老猫
    06-04
    逻辑思维这事儿得这么看,自己思考问题一定要努力用逻辑思维,这样看问题清晰;但引导别人看问题只用逻辑思维一定不够,因为人首先第一反应是“感受”和“判断”,而且很多人根本没啥逻辑性,看不到事物背后的关联与规律。掌握这两点就可以好好地做保健品啊、化妆品啊、传销啊、微商啊这种事业发大财了——这真不是骗人,而是我前某一任老板实实在在的发家奥义!!!!!
  • 小川叔
    06-10
    所有麦肯锡的书,都非常值得一读。
最新书摘: 更多
  • Hacatebud
    2019-04-11
    史蒂夫·乔布斯曾经这样说过:“不要让他人的观点掩盖你内心的声音。最重要的是,要有勇气追随自己的内心和直觉。”
  • Hacatebud
    2019-04-11
    最近企业在进行人才招聘的时候,很多都把“地头力”作为条件之一, 实际上在麦肯锡中,工作时不能只用知识来表达,而是要用“这个难道不是这样吗”,这种有独立创造性的性感,进行让人恍然大悟的分析。
  • Hacatebud
    2019-04-11
    Step1 自己认真确认前提(是真的吗?)Step2 深入调查证据(……所以会这样)Step3 持有属于自己的意见(这个不错哦)
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