故事力

• 发表：2024-06-09
• 分类：励志成功
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• 大脸

  05-21
  作者野心过大，要讲好故事得先掌握“六个要素、三个关键点”，哇哦，这不就是典型的中国式学习模式吗？把简单问题复杂化。请先把“读完这本书我要做个故事力超群的人”这样的成功学预期放一放，大部分人还没有搞懂什么是“说清楚一件事”，与其追求飘渺的目标，不如在下次汇报时尽量在短时间内转述充满争议的现状，顺势提出与之相适应的可执行的建议。中国人，小到小学班会，大到国务院常务会，决策就在开会时，大家都要先从汇报做起，天大的事请用300字在3分钟内说完，做到了，咱再谈叙事如何传递好奇心和引发的共鸣的问题吧。
• 哆啦大胖

  05-23
  得到APP每天听本书分享：故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。你对听众的想象：首先，听众比你想象的懒惰。你要讲的东西，要么跟他有关，要么让他喜欢。其次，听众比你想象的聪明。你不一定要把话说全，但一定要说明白。你可以把一个笼统的内容，转化成一个具体的问题。麦肯锡的信任公式：信任度=资质能力X可靠性X亲近度/自我取向。每一个故事其实都是在放大这个公式的计算结果。自我介绍时要少说简历，而是说一个具体的挑战。这是在增加可靠性，让别人知道，你是一个能对结果负责的人。主动暴露自己的弱点，是在增加亲近度。在争取升职加薪的时候，要把自己的努力，包裹在对未来的建议里。这其实是在降低自我取向这个指标。
• 心若无涯

  05-20
  学会讲故事，才会叫沟通

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