哈佛大学危机管理课

哈佛大学危机管理课
内容简介:
今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机,无论是公共场所的枪击事件,卷入媒体舆论的风口浪尖,还是数据泄露事件。在面对国家危机、公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。本书内容源于由美国政府发起的,哈佛大学多个学院提供学术支持的项目——国家应急领导力项目(NPLI)。项目运行近20年来,为全球培养了多名处理危机的领导者,并形成了一套简单实用的危机领导力的训练方法。本书是基于该项目理论和实践的集大成之作。
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读书评论: 更多
  • 比远方更远
    07-08
    或多人执笔的缘故,课程内容较为松散,结构有些拖沓。因突出you’re it的“元领导”及其构成,反倒弱化了“危机”本身的根本性存在,使之退变成了危机中的自我管理。将个人、情境与联通力抽象为一般性的“元架构”,但未有效聚焦特殊类型的极端场景,也就无法在混乱无序状态中识别、管控危机特有的秩序和规律。基于此,可将“元领导”的框架分解为“元+领导”模式:以对危机的孕育、形成、发展的解析为“元”;以自我管理、联通统筹应对处置为“领导”,应更符合实践……
  • 到里斯本看海
    09-03
    夹叙夹议的美式风格让人稍微有点不适应,但书中金句频频,还是值得从头到尾看一遍。
  • 希孟
    01-17
    中信出版社的书籍印刷质量总是让人安心,本书是多个作者同著,其中掺杂了大量应急案例,案例丰富,但是对于本书核心“元领导”的解释确在每一大节稍有不同,11节介绍的“林中散步”有很高的参考价值,但我读过此书后,仍然觉得其通篇都在讲解“处理好'人',事情才更容易圆满。”
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