重塑组织

重塑组织
内容简介:
本书的第一部分从历史和发展的角度回顾了人类的意识是如何进化的,以及在进化路上的每一步我们是如何创造出新的组织机构模式的,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型——青色组织。
第二部分具体描述了在下一个发展阶段组织机构是如何操作的。选取并详细列举了目前世界范围内已经具有青色组织特征的十多家规模不等(几百人到几万人)的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例。
让这个新模型变成现实的必要条件是什么?如果你正计划开始一个组织机构并且想要从一开始避开老旧模型而在一个新的基础上开始,你可以向那些从前已经做过这些的先驱们学到什么?或者,如果你正在带领着一个现有的组织机构,或大或小,并且考虑转型成为这个新的形式,什么才是开始的好方法让同事们走上那个旅程?这些是本书第三部分讨论的一些问题。
作者简介:
著有《重新定义组织》,是麦肯锡前合伙人,现为独立学者和组织领导顾问,在欧洲工商管理学院取得MBA。弗雷德里克精通5种语言,目前他和妻子及两个孩子生活在比利时的布鲁赛尔。
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读书评论: 更多
  • 扫地老僧
    01-14
    太理想化,过分强调理念,缺乏对具体操作方法的探讨。不过仍不失为一本很好的书,让人思考未来的组织是什么样子。共产主义从上而下改造整个社会,目前来看是彻底失败了。其实更好的路径应该是从社会的基层组织开始变革,让每个组织成为自进化的民主组织。当全社会都是这种组织时,可能人类理想的大同世界就自然而然地降临了
  • Topaly
    09-13
    搞了半天所谓的青色组织就是世界充满爱,只要爱你的员工,不断培训你的员工,让他心中充满爱,你的员工就会回报你,他们会自发的讨论、征求意见,将集体的利益置于自身利益之上,实现自我价值的超越!作者还将一堆八竿子打不着的企业作案例,死搬硬套的证明人家都是青色组织,看的人尴尬症都犯了!
  • vivian
    03-15
    2019年第15本,超现实的企业管理乌托邦计划。尽管阿米巴管理模式早已在各种类型企业中得以成功实践,但像此书这般如此纯粹的进化式管理理念,仍让人觉得过于理想化。其一,管理理念的变革确实是与人生观世界观的变革是一致的,在世界观普遍崇拜成功地位与金钱,崇拜“赢”的当今社会,本书的管理理念是极难实行的。其二,虽然进化论理念现在已被越来越多应照在各种理域中,但这也不是适用于任何领域通吃的。进化需要冗余,进化允许盲目,进化不在意个体的存亡与利益,这似乎都与企业运作的原则相违背。不过,最后一章的总结很精彩。
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