企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益
内容简介：
初步的财务数据、指标分析虽然可以暴露问题，但哪些是根本原因、是真正的问题所在是很难发现的。在复杂多变的经营环境下，只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数，提前做好相应的对策。《企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益》作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施，将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字，涵盖企业战略、采购、生产、销售、项目管理等企业经营的重点环节。希望可以通过传递过往的经验和启示，帮助读者找到企业经营的真正问题所在，通过科学的对策达到提升管理效益的目的。为了便于读者理解书中的内容，我们还附赠了《企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益》的重难点内容讲解视频课。 《企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益》内容充实，贴近实务，适合企业财务人员及所有想要学习企业经营分析的读者阅读。
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Sussex07-25一个松散的写作框架和一些不错的抽象案例，缺乏科学的方法论和成熟的体系
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创主Gold Snow12-28经营分析的全过程可以总结为七大步骤：·发现业务场景；·确定管理目标；·提炼关键业务要素；·建模、测算；·拟定决策方案；·贯彻实施；·跟踪验证、持续改善。
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